ยิ่งคุณพูดมากเท่าไหร่ พวกเขายิ่งฟังน้อยลงเท่านั้น

ยิ่งคุณพูดมากเท่าไหร่ พวกเขายิ่งฟังน้อยลงเท่านั้น

วิธีที่ดีที่สุดในการสื่อสารความคิดในสภาพอากาศที่วุ่นวายในปัจจุบันคืออะไร เราเคยได้ยินเกี่ยวกับ”3-1-3 ® Method” ของ Ryan Foland และสัมภาษณ์เขาเกี่ยวกับเครื่องมือสื่อสารที่รอบคอบ เรียบง่าย และมีประสิทธิภาพนี้ เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้ติดต่อกับไรอันที่สำนักงานของเขาที่ UC Irvine เขาไม่เพียงแต่เป็นผู้ก่อตั้ง3-1-3 Methodเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารชั้นนำที่ UCI ผู้พูด TEDx Talk 

สามครั้ง และผู้ร่วมก่อตั้งInfluence Treeซึ่งช่วยให้ผู้คนเติบโตมีอิทธิพล

ไรอันอธิบายตัวเองว่าเป็นขิงผู้หยิ่งทะนง ซึ่งอดีตของเขา “เปล่งประกาย” โดยเป็นสิ่งหนึ่งที่ผู้คนต่อต้านเขา เขามักถูกรังแกตั้งแต่ยังเป็นเด็ก เพราะเขาเป็นคนเดียวที่มีผมสีแดงและมีกระ นั่นทำให้เขาสนใจการสื่อสารแบบไม่ใช้คำพูดใน ไม่ช้า โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เขาหันมาสนใจศิลปะการต่อสู้และเรียนรู้วิธีใช้ร่างกาย ดวงตา คิ้ว ไหล่ และท่าทางเพื่อสื่อสารความมั่นใจ แม้ว่าสิ่งที่เขารู้สึกข้างในจะตรงกันข้ามก็ตาม

นี่เป็นครั้งแรกที่เขาใช้พลังโดยธรรมชาติที่เราทุกคนมีเพื่อสื่อสารความแข็งแกร่งและความมั่นใจในแบบที่บางครั้งมีพลังมากกว่าคำพูด เขาเปลี่ยนจากการถูกรังแกให้กลายเป็นขิงที่ภาคภูมิใจและรับบทบาทผู้นำมากมายหลังจากนั้น

เพราะเขาได้รับการเลี้ยงดูจากพ่อแม่สองคนที่ทำงานในสภาพแวดล้อมทางวิชาการ เขาจึงได้รับอิสระอย่างมาก ตราบใดที่เขาเรียนได้ดี นั่นทำให้เขาสามารถทดลองได้ เขายอมรับว่าเขาล้มเหลวมากกว่าที่เขาประสบความสำเร็จ แต่เนื่องจากการเลี้ยงดูของเขา เขาวางตำแหน่งความล้มเหลวเหล่านั้นในแบบที่เขาสามารถเรียนรู้จากพวกเขาได้ กระบวนการทางวิชาการนั้นทำให้เขาได้เรียนรู้มากกว่าอายุของเขา

ที่เกี่ยวข้อง: 5 กุญแจสู่การสื่อสารอวัจนภาษาที่ยอดเยี่ยม

นั่นเป็นเหตุผลที่วันนี้เขาหลงใหลในการตอบแทน Ryan อุทิศตนเพื่อให้ผู้คนสามารถสื่อสารได้ดีขึ้นและแบ่งปันความคิดได้ดียิ่งขึ้น สิ่งสำคัญที่สุดคือเขาช่วยให้ผู้คนเรียนรู้วิธีการพูด จุดยืน และทำให้สิ่งที่เรียกว่าแบรนด์ส่วนบุคคลเติบโต

Ryan กล่าวว่า “ลองนึกถึงการสร้างแบรนด์ส่วนตัวว่าเป็นการพัฒนาทางวิชาชีพในยุคปัจจุบัน ปัจจุบันบริษัทต่าง ๆ ตระหนักว่าอิทธิพลที่แท้จริงมาจากการมีบุคลากรที่สัมพันธ์กัน เมื่อคุณเปลี่ยนพนักงานของคุณให้เป็นบุคคลที่รู้จักแบ่งปันสิ่งที่พวกเขาทำ และทำไมพวกเขาถึงหลงใหลในสิ่งที่พวกเขาทำ พวกเขาสามารถสื่อสารพันธกิจและคุณค่าของแบรนด์ของบริษัทผ่านการปฏิสัมพันธ์ประจำวันกับผู้อื่น”

การพูดเป็นสื่อที่เขาโปรดปรานในการแบ่งปันความรู้ “มันเป็นเครื่องมือที่แหลมคมที่สุดของฉัน” เขากล่าว Ryan ชอบท่องเที่ยวรอบโลกและ “ช่วยแยกแยะสิ่งที่เป็นหนึ่งในความท้าทายด้านการสื่อสารที่ซับซ้อนที่สุด นั่นคือวิธีที่คุณตอบคำถามว่า “คุณทำอะไร”

โดยพื้นฐานแล้ว เขาได้ระบุและออกแบบ”วิธี 3-1-3″เพื่อช่วยให้ผู้คนก้าวผ่านกระบวนการที่ทำให้คำตอบนั้นมีประสิทธิภาพมากที่สุด

เราถามไรอันว่าเขาค้นพบวิธี 3-1-3ได้ อย่างไร เขาบอกว่าเขาทำงาน

ร่วมกับผู้ประกอบการหลายพันราย ในตอนต้นของการสนทนาทุกครั้ง เขาจะถามพวกเขาว่า “คุณทำอะไร” คำตอบของพวกเขาคล้ายกันมาก “พวกเขาจะอธิบายต่อไปอีก 5 หรือ 10 คำโดยไม่เรียงลำดับ จากนั้นผมก็ยิ่ง สับสน มากขึ้น ” ไรอันเล่า

ที่เกี่ยวข้อง: 6 วิธีในการแสดงให้คนอื่นเห็นว่าคุณฟังจริงๆ

จากนั้นเขาก็เริ่มเล่นกับคำถามต่างๆ “ฉันจะพูดว่า “บอกฉันว่าความคิดของคุณคืออะไรโดยใช้คำจำนวนน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้” แต่นั่นก็ไม่ได้ส่งผลต่อความยาวของคำตอบเช่นกัน

จากนั้นเขาก็แจกแจงโดยไม่สะทกสะท้านว่า “อะไรคือหลักการที่สำคัญที่สุดในความคิดของคุณ เช่น ปัญหาที่คุณกำลังแก้ไข วิธีแก้ปัญหาที่คุณนำเสนอ และตลาดที่คุณกำลังแก้ไข”

จากนั้นเขาก็ไปต่อและท้าทายให้ผู้ประกอบการเหล่านี้ตอบคำถามสามข้อนี้ในแต่ละประโยค โดยทั่วไปสามประโยค: หนึ่งเกี่ยวกับปัญหา หนึ่งเกี่ยวกับการแก้ปัญหา และอีกเกี่ยวกับตลาด “สิ่งนี้ทำให้พวกเขาอยู่ในกล่อง” เขากล่าว “มันกระตุ้นให้ผู้คนตัดสินใจเรื่องยากๆ เกี่ยวกับสิ่งที่อยู่และสิ่งที่จะไป” ข้อดีคือพวกเขามีความชัดเจนและรัดกุมเกี่ยวกับข้อความหลักของพวกเขา

จากนั้นไรอันท้าทายพวกเขาจริงๆ “ตอนนี้ลดสามประโยคนั้นให้เป็นประโยคเดียว!” ตามคำกล่าวของไรอัน “ประโยคเดียวนั้นช่วยพูดถึงความเป็นจริงที่ว่า ไม่มีใครสนใจสิ่งที่คุณทำจริงๆ พวกเขาสนใจเกี่ยวกับปัญหาที่คุณแก้ไข”

“น่าเสียดายที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับสิ่งที่พวกเขาทำ” Ryan กล่าวเสริม “ถ้าคุณพลิกคำสั่งนั้น และแทนที่จะพูดว่าคุณทำอะไร ให้พูดว่า “ไม่ใช่สิ่งที่ฉันทำ มันเป็นปัญหาที่ฉันแก้ไข” สร้างความน่าฉงนสนเท่ห์ให้กับผู้คนที่ต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัญหาดังกล่าว สิ่งนี้จะช่วยสร้างความอยากรู้อยากเห็นและพวกเขาจะสอบถามมากขึ้น เมื่อพวกเขาถามคุณว่าคุณแก้ปัญหานั้นอย่างไร คุณจะไม่ได้เสนอขายอีกต่อไป ตอนนี้คุณกำลังอยู่ในการสนทนา”

ที่เกี่ยวข้อง: เมื่อบริษัทของคุณขยายขนาด คุณต้องฟังมากกว่าพูด

Credit : เว็บสล็อตแตกง่าย