การทำให้บริษัทประสบความสำเร็จเป็นงานหนัก ธุรกิจที่ยอดเยี่ยมจะดำเนินไปได้ไกลก็ต่อเมื่อไม่มีการวางแผนที่เหมาะสม การจัดหาเงินทุนที่เพียงพอ และที่สำคัญที่สุดคือทีมที่เหมาะสมที่จะช่วยให้ประสบความสำเร็จ ผู้คนที่คุณร่วมเดินทางด้วยสามารถมีผลกระทบโดยตรงและยั่งยืนต่อความสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่อยู่กับคุณตั้งแต่เริ่มต้นการระบุและเสริมความแข็งแกร่งของผู้ร่วมก่อตั้งก็เหมือนกับ
การหา “คนที่ใช่” ในการออกเดท ในที่สุดคุณกำลังมองหา
ความมุ่งมั่นตลอดชีวิตหรืออย่างน้อยก็ตลอดชีวิตของธุรกิจ เช่นเดียวกับความสัมพันธ์อื่นๆ การร่วมก่อตั้งอาจไม่ใช่การเดินเล่นในสวนสาธารณะเสมอไป แต่อาจเป็นการรวมตัวกันที่คุ้มค่าและประสบความสำเร็จได้หากคุณใช้ขั้นตอนที่สำคัญเพื่อประเมินว่าบุคคลนั้นเหมาะสมหรือไม่ตั้งแต่เนิ่นๆ
หลังจากทำงานในบริษัทร่วมทุนและผ่านกระบวนการระบุผู้ก่อตั้งด้วยตัวเอง ฉันได้เห็นความสัมพันธ์ที่ดี ไม่ดี หรือแม้แต่น่าเกลียด อ่านเคล็ดลับของฉันในการระบุพันธมิตรทางธุรกิจที่ดีที่สุดสำหรับความพยายามทางธุรกิจที่ยาวนาน
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีเลือกพันธมิตรทางธุรกิจ (อินโฟกราฟิก)
1. หาคนที่เติมเต็มทักษะของคุณ
เช่นเดียวกับที่คนส่วนใหญ่ไม่ต้องการออกเดทกับใครบางคนที่มีลักษณะเฉพาะเหมือนกับพวกเขา เมื่อมองหาผู้ร่วมก่อตั้ง คุณควรมองหาใครสักคนที่ชมเชยชุดทักษะของคุณและนำเสนอสิ่งที่คุณไม่ชอบ สหภาพแรงงานที่ประสบความสำเร็จสามารถเกี่ยวข้องกับบุคคลหนึ่งซึ่งเข้าใจวิธีการดำเนินธุรกิจ และอีกบุคคลหนึ่งที่มีความเป็นเลิศในการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการ ตัวอย่างเช่น ในโลกของเทคโนโลยี การจับคู่ในอุดมคติคือผู้ร่วมก่อตั้งที่มุ่งเน้นธุรกิจและอีกคนที่เข้าใจเทคโนโลยี หรือถ้าคุณกำลังเริ่มต้นร้านอาหาร คู่ดูโอ้ที่กระตือรือร้นอาจเป็นคนที่เข้าใจอาหาร เช่น เชฟ เข้าร่วมกับคนที่เข้าใจว่าต้องใช้อะไรบ้างในการเปิดร้านอาหารจากมุมมองของธุรกิจและการดำเนินงาน
สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการหาพันธมิตรทางธุรกิจที่เอื้อเฟื้อไม่ได้เป็นเพียงการระบุทักษะในบุคคลอื่นเท่านั้น แต่ระยะนี้ต้องการการทบทวนตัวเองอย่างลึกซึ้งเช่นกัน สำหรับหลาย ๆ คน การยอมรับทักษะที่พวกเขาขาดและระบุว่าพวกเขาต้องการความช่วยเหลือในจุดใดอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่มันเป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญอย่างยิ่งในการระบุทักษะและจุดแข็งที่คุณต้องการในพันธมิตรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวิสัยทัศน์ของคุณสอดคล้องกันตั้งแต่แรกเริ่ม
นอกเหนือจากแนวคิดทางธุรกิจและผลิตภัณฑ์หรือบริการแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องร่างกลยุทธ์ร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพให้มากที่สุด และให้แน่ใจว่าคุณอยู่ในหน้าเดียวกันตั้งแต่เริ่มต้น ในลักษณะเดียวกับที่คุณทำงานเพื่อประเมินเป้าหมายความสัมพันธ์ระยะยาวของอีกฝ่ายที่มีศักยภาพ (เช่น ไม่ว่าพวกเขาจะแต่งงานกันหรือต้องการมีลูก) เพื่อหลีกเลี่ยงความประหลาดใจใดๆ ก็ตาม คุณควรวางวิสัยทัศน์ของคุณไว้เสมอ สำหรับ บริษัท และประเมินการจัดตำแหน่งในการอภิปรายในช่วงต้น
การประเมินที่มีประสิทธิภาพจะครอบคลุมคำถามต่างๆ เช่น “คุณต้องการสร้างบริษัทขนาดใหญ่หรือบริษัทขนาดเล็ก” “คุณมองเห็นการเติบโตในระยะยาวหรือทางออกอย่างรวดเร็ว” และ “คุณเปิดกว้างสำหรับการขยายผลิตภัณฑ์หรือบริการในภายหลัง หรือคุณต้องการมุ่งเน้นที่การทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งให้ดีจริงๆ”
แม้ว่าเจ้าของธุรกิจจะบอกคุณว่าจุดเปลี่ยนที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้น
จากขั้นตอนต่างๆ กัน สิ่งสำคัญคือต้องวางพื้นฐานทั้งหมดเหล่านี้ร่วมกันอย่างเปิดเผยเพื่อระบุความไม่ลงรอยกันที่สำคัญใดๆ สิ่งนี้จะเปิดโอกาสให้คุณแฮ็กออกมา ประนีประนอม และจัดตำแหน่งหรือตัดความสัมพันธ์ก่อนที่จะตกลงเป็นหุ้นส่วน
3. อภิปรายปรัชญาธุรกิจและองค์กร
แม้ว่าจะเป็นไปไม่ได้ที่จะอธิบายรายละเอียดทั้งหมด แต่สิ่งสำคัญคือคุณต้องตั้งหลักปรัชญาทางธุรกิจและองค์กรในการพูดคุยล่วงหน้า สนทนาอย่างเปิดเผยและตรงไปตรงมาเกี่ยวกับความเชื่อทางวัฒนธรรม ค่านิยม บรรทัดฐาน และจริยธรรม ตลอดจนวิธีที่สิ่งเหล่านี้นำไปใช้กับรูปแบบความเป็นผู้นำของคุณ และวิธีที่คุณวางแผนที่จะรวมสิ่งเหล่านี้เข้ากับธุรกิจของคุณ ถามคำถามที่เข้าถึงแก่นของปรัชญาการดำเนินธุรกิจของบุคคล เช่น “คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับการสื่อสาร ความโปร่งใส และการเสริมสร้างพลังอำนาจให้กับผู้คน” “คุณต้องมีส่วนร่วมในการดำเนินงานวันต่อวันมากแค่ไหน” และ “คุณจะอธิบายสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณอย่างไร”
ในขณะที่ชุดทักษะควรประกอบกัน ปรัชญาควรสอดคล้องกันให้แน่นแฟ้น มุมมองต่อโลกและหลักการสำคัญมักจะเข้มงวดและยากที่จะเปลี่ยนแปลง ดังนั้นการทำให้มั่นใจว่ามีความพร้อมเพรียงกันที่นี่เป็นกุญแจสำคัญ
ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมฉันต้องไล่ผู้ร่วมก่อตั้งของฉันออก
4. เชื่อในลำไส้ของคุณ
ท้ายที่สุดแล้ว การเป็นหุ้นส่วนที่ประสบความสำเร็จนั้นมาจากคุณสมบัติทางเคมีที่เหมาะสม ในระหว่างขั้นตอนการประเมิน ให้ใส่ใจอย่างใกล้ชิดกับความเหมือนและความแตกต่างของบุคลิกภาพ และการอยู่ใกล้บุคคลนี้ทำให้คุณรู้สึกอย่างไร ตัวอย่างเช่น ทำสิ่งต่างๆ “แค่คลิก” คุณสามารถเป็นตัวของตัวเองและแบ่งปันความคิดที่ซื่อสัตย์ของคุณได้หรือไม่? คุณชอบที่จะอยู่ใกล้คนๆ นี้นอกที่ทำงานหรือไม่? หรือการ
Credit : แทงบอล
