อย่าซื้อความคิดผิดๆ ที่คุณเป็นความต้องการของบริษัททั้งหมด นั่นคือทั้งหมดที่เป็น … ความผิดพลาด
วลีที่รู้จักกันดีในหมู่ผู้ประกอบการทุกที่กล่าวว่า “นักลงทุนลงทุนในคนไม่ใช่บริษัท” และผู้ประกอบการรายใดก็ตามที่มีรายชื่อของแนวคิดมากมายจะชื่นชมแนวคิดนั้นอย่างแน่นอน เพราะมันบ่งชี้ว่านักลงทุนจะให้รางวัลแก่เขา (หรือเธอ) ความยืดหยุ่นอย่างมากในการติดตามแนวคิดที่ดูเหมือนจะสร้างผลกำไร
ภารกิจที่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จควรมอบหมาย
ในขณะเดียวกัน ผู้ประกอบการรายอื่นๆ อาจรู้สึกตื่นเต้นกับแนวคิดที่ว่าพวกเขาสามารถให้อำนาจแก่ทีมในการไล่ล่าความสำเร็จด้วยวิธีที่ลดความเสี่ยงของผู้ประกอบการ
น่าเสียดายที่ผู้ประกอบการที่หลงใหลในความคิดที่ว่าพวกเขา “ลงทุนได้” เป็นพวกเดียวกันที่เชื่อว่าธุรกิจของพวกเขาจะอยู่และตายได้ด้วยความพยายามเพียงอย่างเดียว แต่นั่นเป็นความคิดที่มีข้อบกพร่อง เพราะแม้ว่าความรู้สึกที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้อาจเป็นการสร้างความมั่นใจ แต่ก็ทำให้เกิดความกลัวในท้ายที่สุดด้วย
เหตุผลก็คือ เช่นเดียวกับคนอื่นๆ ผู้นำที่ “ไม่มีใครมาแทนที่ได้” มีเวลาเพียง 24 ชั่วโมงในหนึ่งวัน ดังนั้นพวกเขาจะทำทุกอย่างที่จำเป็นเพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้อย่างไร เมื่อบริษัทของพวกเขาโตเกินความสามารถส่วนบุคคลแล้ว บริษัทเหล่านั้นก็จะจบลง สังคมยังไม่ได้ทำให้ทางเลือกของการโคลนนิ่งมนุษย์สมบูรณ์แบบ
ความคิดที่ “ไม่สามารถถูกแทนที่ได้” ทำร้ายธุรกิจอย่างไร
ฉันแนะนำLiving a Rich Life โดย James Lenhoff เพราะเขาเขียนเกี่ยวกับวิธีที่ผู้ประกอบการมักจะมองโลกในแง่ดีและกระตือรือร้นเมื่อพูดถึงอนาคต แต่พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะมีความมุ่งมั่นมากเกินไป พวกเขาเปิดบริษัทด้วยความหวังว่าจะได้รับอิสรภาพ Lenhoff เขียน แต่ท้ายที่สุดพวกเขาก็ต้องพังทลายภายใต้อำนาจการบริหารงบประมาณ ความรับผิดชอบด้านทรัพยากรบุคคล และอื่นๆ อีกมากมาย
“เจ้าของธุรกิจบางคนมาถึงจุดที่ต้องลากตัวเองไป และพวกเขาสูญเสียการมองโลกในแง่ดีที่ทำให้พวกเขาเริ่มต้น” ผู้เขียนกล่าว “ชิ้นส่วนอื่น ๆ ทั้งหมดที่มาพร้อมกับการเป็นผู้ประกอบการเริ่มที่จะฝังเรา”
ผู้ประกอบการหลายคนที่เขาพูดคุยด้วย Lenhoff กล่าวว่ามักจะเชื่อว่าพวกเขาไม่สามารถแทนที่ตัวเองได้ “สิ่งที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งที่เราต้องทำคือการหาวิธีโคลนความสามารถของเราอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เราสามารถรักษาอิสระที่เป็นแรงบันดาลใจให้เราเริ่มต้นบริษัทตั้งแต่แรก” Lenhoff อธิบาย “หลายคนติดกับดักเพราะต้องการควบคุมทุกอย่าง และ [พวกเขา] ไม่แทนที่ตัวเอง”
ที่เกี่ยวข้อง: 7 กฎสำหรับผู้ประกอบการในการมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
ซึ่งหมายความว่าเมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น — และงานที่จำเป็น
เพื่อให้พวกเขาเคลื่อนไหวได้ก็ขยายใหญ่ขึ้น — ผู้ประกอบการเองก็กลายเป็นคอขวด วิธีเดียวที่ธุรกิจของพวกเขาจะเติบโตได้ในสถานการณ์นั้นคือหากพวกเขารับภาระมากกว่านี้ แต่เมื่อพวกเขาถึงขีดจำกัดของตนเอง ผู้ประกอบการเหล่านั้นก็ไม่สามารถดำเนินการต่อไปได้ และส่งผลให้ธุรกิจของพวกเขาเติบโตอย่างชะงักงัน
จะทำอย่างไรถ้าคุณคิดว่าตัวเอง “ไม่สามารถถูกแทนที่ได้”
แม้ว่าผู้ประกอบการจะตระหนักได้ง่ายว่าตารางงานที่ยืดเยื้อและรายการสิ่งที่ต้องทำอาจขัดขวางการเติบโตของธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาประสบความสำเร็จอย่างล้นหลาม แต่อาจยากสำหรับพวกเขาในการระบุวิธีออกไป ในแบบฉบับของตัวเอง คำอธิบาย “ไม่สามารถถูกแทนที่ได้” นี้ฟังดูคุ้นเคยหรือไม่? สำหรับผู้ประกอบการที่ทำสิ่งนี้ นี่คือประเด็นที่พวกเขาควรพิจารณาดำเนินการในทันที
1. ให้คนอื่นช่วยคุณพัฒนากระบวนการ “[ผู้ประกอบการ] ไม่พัฒนาระบบและกระบวนการ ดังนั้นธุรกิจจึงพึ่งพาพวกเขามากเกินไป” Andrew Patricio หุ้นส่วนใน BizLaunch กล่าวกับThe Star Business Journal ผู้ประกอบการส่วนใหญ่เก่งในการพัฒนาแนวคิด Patricio กล่าว แต่พวกเขามีปัญหาในการพัฒนากระบวนการเพื่อดำเนินการตามแนวคิดเหล่านั้นซ้ำๆ
ผู้ประกอบการสามารถให้อำนาจแก่บุคคลนั้นในการระบุอุปสรรค พิจารณาเครื่องมือที่จำเป็น และพิจารณาว่าแต่ละบทบาทในกระบวนการจะส่งผลกระทบต่ออีกบทบาทหนึ่งอย่างไร
2. กำหนดความคาดหวังที่ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้น Lenhoff กล่าวว่าผู้ประกอบการจำนวนมากที่เขารู้จักซึ่งพยายามดึงดูดลูกค้าให้ก้าวไปข้างหน้าโดยสัญญากับดวงจันทร์และดวงดาวเพื่อพาพวกเขาไปที่ประตู ความคิดคือถ้าสร้างความประทับใจได้ก็จะรักษาไว้ แต่สิ่งที่ผู้ประกอบการเหล่านั้นทำจริง ๆ คือตั้งความคาดหวังที่ไม่สามารถทำได้เมื่อธุรกิจของพวกเขาเติบโต ผลลัพธ์คือการรักษาไคลเอนต์กลายเป็นปัญหา
Lenhoff ยังเชื่อว่าผู้ประกอบการและทีมงานของพวกเขาควรมีชีวิตนอกที่ทำงาน ที่นี่ เขาแนะนำให้พูดว่า “ไม่” ตั้งแต่เนิ่นๆ ในสิ่งที่ผู้ประกอบการเชื่อว่าในที่สุดพวกเขาจะต้องปฏิเสธเมื่อพวกเขาขยายขนาด มิฉะนั้นผู้ประกอบการเหล่านั้นจะถูกบังคับให้ต้องทิ้งบางอย่างในอนาคตที่ลูกค้าเหล่านั้นคาดหวัง
Credit : ufabet
