3 วิธีที่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จค้นหาพรสวรรค์ที่ดีที่สุด

3 วิธีที่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จค้นหาพรสวรรค์ที่ดีที่สุด

เป็นเรื่องน่าดึงดูดเมื่อคุณพยายามเติมตำแหน่งงานว่างเพื่อชำระให้กับบุคคลแรกที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจากระยะไกลสำหรับตำแหน่งนี้ อย่างไรก็ตาม การทำเช่นนั้นหมายถึงการพลาดโอกาสที่ดีกว่าและสามารถเพิ่มการหมุนเวียนของพนักงานที่มีค่าใช้จ่ายสูง จากข้อมูลของ G&A Partners ค่าทดแทนโดยเฉลี่ยของพนักงานระดับเริ่มต้นอยู่ที่30 ถึง 50 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนประจำปีของพนักงาน ตัวเลขนั้น

เพิ่มขึ้นเป็น 100 ถึง 150 เปอร์เซ็นต์เมื่อคุณเปลี่ยนหัวหน้างาน

NBC News รายงานว่า ปัจจุบันมีงานว่าง 6.7 ล้านตำแหน่งในสหรัฐฯแต่มีเพียง 6.3 ล้านคนเท่านั้นที่กำลังมองหางานเหล่านี้ นายจ้างกำลังเผชิญกับการขาดแคลนผู้สมัครอย่างแน่นอน เพื่อให้ประสบความสำเร็จในการค้นหาความสามารถ คุณต้องดึงดูดผู้สมัครที่เหมาะสมจากกลุ่มผู้หางานที่ลดน้อยลงนี้

ในตอนท้ายของวัน พนักงานต้องการโอกาสที่สร้างสรรค์เพื่อความก้าวหน้าในสายงานของตน ผู้สมัครที่เหมาะสมอยู่ที่นั่น คุณแค่ต้องทำตามขั้นตอนเพื่อค้นหาพวกเขา ต่อไปนี้คือสามสิ่งที่ผู้นำสามารถทำได้เพื่อค้นหาผู้มีความสามารถระดับ แนวหน้า

ที่เกี่ยวข้อง: 3 วิธีในการคัดเลือกนักสร้างสรรค์ที่เหมาะสมมาสู่ธุรกิจของคุณ

1. รวมประชากรที่ด้อยโอกาส

อัตราการว่างงานที่ต่ำหมายความว่าคุณจะต้องหาสถานที่ใหม่ๆ เพื่อมองหาผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่มีพรสวรรค์ พิจารณาการสร้างการฝึกงานหรือร่วมมือกับโปรแกรมการฝึกอบรมที่มุ่งเน้นไปที่ประชากรที่ด้อยโอกาส สิ่งนี้สามารถช่วยให้คุณเชื่อมต่อกับผู้สมัครที่แข็งแกร่งซึ่งอาจยังไม่อยู่ในเรดาร์ของคุณ

โปรแกรมการฝึกอบรมจำนวนมากมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมเฉพาะ ตัวอย่างเช่น CareerAdvanceที่ใช้ Tulsa ช่วยให้ผู้เข้าร่วมพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับงานด้านการดูแลสุขภาพ ด้วยการเป็นพันธมิตรกับองค์กรดังกล่าว คุณสามารถขยายการค้นหาของคุณไปยังผู้สมัครที่ไม่ได้รับโอกาสแบบดั้งเดิม ซึ่งเป็นการดำเนินการที่สามารถช่วยให้คุณเอาชนะการแข่งขันในการจ้างงานของคุณได้

ที่เกี่ยวข้อง: เว็บไซต์ที่ช่วยให้บริษัทค้นหาผู้มีความสามารถที่หลากหลาย

2. สร้างลีดจากความสามารถปัจจุบันของคุณ

บางครั้งทางออกที่ดีที่สุดก็อยู่ตรงหน้าคุณแล้ว ลองขอคำแนะนำจากพนักงานที่ฉลาดที่สุดของคุณ มีโอกาสที่บางคนในทีมของคุณรู้จักผู้สมัครที่แข็งแกร่งซึ่งคอยมองหาโอกาสที่ดีกว่า

พนักงานคนใดคนหนึ่งของคุณอาจเคยร่วมงานกับบุคคลที่มีชื่อเสียงในงานก่อนหน้า หากคุณโชคดี เพื่อนร่วมงานเก่าของพนักงานของคุณจะมองหาตำแหน่งใหม่

ที่เกี่ยวข้อง: บริษัทของเรามีงบประมาณเล็กน้อยสำหรับการค้นหาผู้มีความสามารถพิเศษ ดังนั้นเราจึงตัดสินใจที่จะบ้า

3. อย่าลืมทางเลือกที่สองของคุณ

คนหางานมักจะบอกเสมอว่าอย่าเผาสะพาน พวกเขาไม่มีทางรู้

หรอกว่านายจ้างที่ปฏิเสธพวกเขาในครั้งแรกจะมาทำอะไรผิดพลาดอีกเมื่อไหร่ คำแนะนำนี้ใช้กับนายจ้างเช่นกัน โอกาสที่ดีที่สุดของคุณสำหรับตำแหน่งงานว่างอาจเป็นทางเลือกที่สองของคุณจากการหางานครั้งก่อน

การอยู่ในเงื่อนไขที่ดีกับผู้สมัครงานแต่ละคน คุณจะทำให้มีโอกาสมากขึ้นที่เขาหรือเธอจะดึงดูดใจได้ง่ายเมื่อคุณมองหาตำแหน่งอื่น เก็บฐานข้อมูลของผู้สมัครที่คุณประทับใจ จากนั้น เมื่อถึงเวลา ให้ส่งอีเมลถึงพวกเขาหรือส่งข้อความบนLinkedInเพื่อดูว่าการค้นหางานของพวกเขาหายไปอย่างไรตั้งแต่คุณพูดครั้งล่าสุด หากพวกเขายังอยู่ในตลาด คุณอาจมีโอกาสเพิ่มมูลค่าให้กับทีมของคุณ

ในสภาพอากาศเช่นนี้ ไม่มีสูตรใดสูตรหนึ่งในการหลอกล่อคนที่ดีที่สุดให้เข้ามาทำงาน เป็นตลาดของผู้หางาน และคุณอาจจบลงด้วยการขอบคุณโชคชะตาสำหรับผู้มีความสามารถระดับสูงที่มาถึงองค์กรของคุณ แต่ด้วยการใช้มาตรการป้องกันเล็กน้อยเมื่อสำรวจประชากรที่กำลังหางาน คุณสามารถเพิ่มโอกาสในการได้ผู้สมัครที่เหมาะสม

การดำเนินกระบวนการทั้งหมดบนบล็อกเชนจะช่วยให้เราเป็นอิสระจากผู้ผูกขาดยานยนต์

บอกเราหน่อย คุณวางแผนที่จะบรรลุเป้าหมายด้วยอุปกรณ์ System ‘Eye’ อย่างไร?

เป้าหมายของเราฟังดูทะเยอทะยาน แต่ก็ค่อนข้างเป็นไปได้ หากนำไปใช้ทั่วโลก ระบบ “Eye” สามารถป้องกันรถชนได้ 25% และช่วยชีวิตคนได้ 300,000 คนต่อปี

Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66